Elon Musk a acheté et immédiatement pris en charge la direction de Twitter il y a une semaine.
New Delhi :
Le jour où le nouveau propriétaire Elon Musk a procédé à des licenciements massifs chez Twitter, dont la moitié du personnel en Inde, l’ancien directeur de Twitter en Inde, Manish Maheshwari, a déclaré qu’il ne s’attendait pas à ce que cela « se produise aussi rapidement ».
Twitter a été frappé par deux choses en même temps, a-t-il déclaré à .
« L’un est la récession imminente – les entreprises se sont serrées la ceinture. Mais dans ce cas, il y a tout le facteur Elon et la pression qu’il subit pour améliorer la situation par rapport à ce dont il a hérité », a déclaré M. Maheshwari, qui a occupé le poste de Twitter jusqu’à il y a un an.
S’exprimant sur le plan de tarification à 8 dollars pour les handles vérifiés, en plus des licenciements et des autres réductions de coûts prévues, il a souligné une tendance générale à « aller vers la rentabilité ».
« Nous avons vu cela dans le monde des startups en Inde et dans le monde entier », a-t-il déclaré.
Alors que le nombre de personnes licenciées en Inde n’était pas immédiatement disponible, des sources ont déclaré que les employés des divisions des ventes, de l’ingénierie et des partenariats étaient « affectés », en dehors des deux départements qui ont été dissous. Au total, plus de 50 % de l’effectif d’environ 200 personnes a été licencié, selon les sources.
Le chef de produit de Twitter Inde, Shirish Andhare, a retiré sa désignation de sa bio Twitter mais n’a pas répondu aux questions des médias, Contrôle de l’argent signalé.
En ce qui concerne la raison d’être des changements rapides et importants – Elon Musk a pris les rênes de l’entreprise il y a tout juste une semaine – M. Maheshwari a déclaré : » Je pense qu’une chose est claire. Il y a un peu de consolidation… que les fonctions critiques seront effectuées de manière centralisée, comme l’ingénierie et la modération du contenu. » Cela signifie que l’accent sera moins mis sur les spécificités régionales.
« Habituellement, ce genre de choses prend du temps. Il y a un transfert de connaissances et un transfert de fonctions. Ici, il semble qu’ils aient adopté un point de vue de haut niveau en se disant ‘ok, travaillez-vous sur un produit critique, et travaillez-vous sur un flux de revenus ou un ensemble de clients critiques ?’. Si la réponse est non, vous avez été licencié », a-t-il expliqué.
« Je pense que c’est très dur et très large », a-t-il ajouté.
Il a décrit la culture de travail de l’entreprise lorsqu’il y était. « Nous nous défendions les uns les autres. On mettait l’accent sur l’apprentissage et l’enseignement. On se concentrait sur la construction de quelque chose en tenant compte du contexte local. Tout cela est en train de changer. »
Interrogé sur les annonceurs qui retiennent leurs dépenses publicitaires sur Twitter alors que la modération du contenu prend un coup en raison des réductions de personnel en particulier, il a répondu que la "sécurité de la marque" est importante pour les annonceurs. "Ils ont besoin d'être sûrs que leurs publicités sont affichées à côté du bon type de contenu".
La modération du contenu - signaler ou supprimer les contenus trompeurs et haineux, par exemple - a souffert depuis qu'Elon Musk en a pris la direction. Il a déclaré que les "activistes" qui sont contre la liberté d'expression ont induit les entreprises en erreur.
