Warhammer 40 000 : Space Marine 2
Quels sont les objectifs de la restructuration d’Embracer Group ?
Le 13 juin, le PDG d’Embracer, Lars Wingefors, a exposé les principaux points du programme de restructuration dans une lettre ouverte aux employés. Il durera jusqu’en mars 2024 et permettra à l’entreprise de passer d’un « mode d’investissement lourd à une activité générant des flux de trésorerie importants ».
Selon M. Wingefors, la restructuration de l’entreprise devrait aider Embracer Group :
- Faire face à la dégradation de l’économie et à la réalité du marché ;
- Réduire considérablement sa dette nette ;
- Passer de la mobilisation de capitaux à l’optimisation et à la croissance sur la base de ses propres flux de trésorerie.
- Générer plus de profits avec moins de risques et des marges plus élevées sur le marché des PC/consoles.
Cette annonce intervient près d’un mois après la publication du rapport annuel d’Embracer, dans lequel l’entreprise a considérablement revu à la baisse ses prévisions d’EBIT pour la nouvelle année fiscale. Cette baisse est due à l’échec d’un « partenariat stratégique » avec une société anonyme qui devait générer plus de 2 milliards de dollars de revenus de développement contractuels au cours des six prochaines années.
Étapes du programme de restructuration
Le programme de restructuration comprendra trois phases, en commençant par la réduction des coûts et l’affectation des capitaux. La dernière phase se concentrera sur l’efficacité et la consolidation interne.
Au cours de ce processus, Embracer Group.. :
- Fermer ou céder certains de ses studios, ainsi que geler ou arrêter certains jeux en cours de développement ;
- Se concentrer sur les jeux des studios internes et réduire l’édition par des tiers ;
- Les jeux à gros budget de première partie recevront davantage d’investissements de sources externes ;
- Réviser le processus d’examen des nouveaux titres actuels et potentiels en fonction des investissements requis ;
- Réduire les coûts non liés au développement, y compris les frais généraux et les autres dépenses d’exploitation.
La restructuration de l’entreprise sera supervisée par deux nouveaux dirigeants. Matthew Karch démissionnera de son poste de PDG de Saber Interactive pour devenir le nouveau directeur général intérimaire d’Embracer. Phil Rogers, PDG de Crystal Dynamics, sera le nouveau directeur de la stratégie par intérim.
Ensemble, ils vont également revoir la structure d’Embracer Group, qui comprend actuellement 12 groupes opérationnels.
M. Wingefors a fait remarquer que la restructuration implique des suppressions d’emplois, mais on ne sait pas encore combien des quelque 17 000 personnes employées par Embracer seront touchées. Bien que des fonctions soient supprimées dans certaines filiales, le groupe continuera à embaucher dans d’autres.
« Nous savons, comprenons et respectons le fait qu’il s’agit d’une période difficile pour toutes les personnes concernées. Pour moi, la communication et la transparence sont essentielles, mais c’est aussi un défi de plus en plus difficile à relever dans des domaines tels que ce programme », a déclaré M. Wingefors, ajoutant que « plus vite nous agirons, plus vite nous en sortirons en tant qu’entreprise plus forte ».
Il convient de noter que le programme de restructuration affectera principalement les jeux non annoncés, et que toutes les « sorties importantes » annoncées devraient continuer à sortir comme prévu. Au cours de l’année fiscale en cours, Embracer sortira des titres tels que Warhammer 40 000 : Space Marine 2, Remnant 2, Payday 3, et Seul dans l’obscurité. Ces projets, ainsi que le succès de Dead Island 2devrait permettre à l’entreprise de réaliser une « année solide ».
